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Les étapes
Opportunité (en cas de scénarios multiples nécessitant d’être comparés)
- Analyse du contexte territorial et de ses perspectives de développement (démographie, urbanisme, tourisme, environnement)
- État des lieux de l’existant (dont diagnostics préliminaires et relevés)
- Diagnostic territorial amont
- Analyse des besoins
- Analyse du site (ou des sites) pressenti(s) d’implantation
- Réflexion stratégique / environnement interne et externe
- Faisabilité juridique, financière et administrative
- Analyse de l’impact économique
Faisabilité amont (une fois défini le scénario privilégié)
- Analyse du contexte territorial et de ses perspectives de développement (démographie, urbanisme, tourisme, intérêt écologique)
- État des lieux de l’existant
- Diagnostic territorial amont
- Analyse des besoins
- Analyse du site (ou des sites) pressenti(s) d’implantation
- Coordination des études
- Réflexion stratégique / environnement interne et externe
- Faisabilité (juridique, financière, administrative, technique, spatiale et performantielle)
- Analyse des coûts
Préprogramme
- Concept global du projet et scénarios (vocation du projet, surfaces caractéristiques, schéma fonctionnel, etc.)
- Estimation financière des hypothèses de fonctionnement, d’investissement et de maintenance
- Analyse comparative éventuelle des différents modes de réalisation et de gestion (marchés, conception réalisation et contrats globaux, bea, contrat de partenariat, etc.)
- Concertation
La description
Avant de lancer un chantier, une réflexion préliminaire approfondie sur les différents aspects de l’opération projetée est nécessaire. C’est l’objet des études préalables.
Les études préalables ont pour objet, avant de lancer une opération, de préciser la demande et de choisir la meilleure solution pour y répondre. Leur réalisation aide le maître d’ouvrage à préparer le terrain et sensibiliser l’ensemble des personnes concernées.
Il est indispensable de mener en amont une réflexion étayée sur les différentes contraintes entourant l’opération projetée. Cela dans le but de vérifier la faisabilité de l’opération, mais également d’assurer un bon déroulement du chantier. Il s’agit de détecter tous les facteurs juridiques, administratifs, techniques et financiers susceptibles d’interférer avec l’opération, tout en réduisant au maximum les frais et la durée des études.
Le contenu des études portera notamment sur :
– le choix du terrain ;
– la géotechnie ;
– la faisabilité juridique et administrative ;
– la faisabilité dans le temps ;
– la faisabilité financière ;
– la faisabilité technique, architecturale, environnementale, etc.
Il sera donc utile de recourir à des tiers pour faire réaliser les études : selon les cas, architectes, urbanistes, programmistes, juristes, économistes de la construction, bureaux d’études techniques, géotechniciens… CubiK assurera l’ensemble de ces recrutements.
